家居建材销售，无论是开店创业，还是应聘做销售、业务，都具有低门槛的特点，因此有很多“小白”入行，同时也使得家居建材行业竞争异常的激烈。
究竟该如何在家居建材行业中，做好销售？作为门店老板或者员工，有哪些必须学习的经验？今天就分享一下经验。
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门店销售铁律
1、公司的问题，是你改善的机会。
2、客户的问题，是你提供服务的机会。
3、门店销售，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
老板的视角：
1、销售来是解决问题而不是制造问题。
2、公司要的是结果，而不是过程。
3、坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。
5、能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。
问题与机会：
1、公司的问题：就是你改善的机会。
2、客户的问题：就是你提供服务的机会。
3、自己的问题：就是你成长的机会。
责任与做事
1、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
2、美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！
3、你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！
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你的薪水从哪里来
1、老板为什么付给你薪水?
2、没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然，谁的薪水也就高。