随着社会的快速发展，越来越多的餐饮企业发现现在的员工对企业没有归属感和幸福感，离职率很高，员工需要被激发。现在社会上每个人都在追求仪式感，因为仪式感往往能让人难以忘怀，让人振奋。因此，老星国兔海豚汤在员工入职、拜师、每月员工大会上营造出满满的仪式感，让大家感受到来自企业的温暖，激励员工。
新员工入职，内部优质服务
人们常说，员工是企业的根和支柱。每一位新员工的加入，都为企业注入新鲜血液。员工要想在企业中生存下去，为企业繁衍出更多的活力，就必须从入职企业的那一天起，就感受到企业的温暖与爱。因此，老兴国土豚汤制定了新员工内部优质服务的制度建设表。这张表从新员工入职第一天开始，各级领导做什么、说什么，都定了严格的步骤和话术。
新员工崇拜老师给予指导支持
新员工会迷茫，不知道该怎么办。为此，老星国兔海豚汤专门为每一位新员工安排了一位师傅。这个师傅负责在新员工入职的第一个月对她进行帮助和指导，帮助新员工尽快适应工作环境和工作内容。老星国图海豚汤制度的推出，让企业新员工有了仪式感，他们适应工作的速度更快，留下来的可能性也更大。
每月员工会议，促进员工激励
一场高质量的员工会议需要精心策划，不仅要让员工感受到温暖，还要让员工得到荣誉。员工会议的好坏，直接决定了下个月员工的积极性和团队的战斗力。
员工辛苦工作一个月，身心俱疲，所以员工大会的召开是给员工打气的最佳时机，因为员工需要得到公司和他人的认可和鼓励。因此，员工会议的规划应以激励和激励为基础。
总结：生活需要仪式感，工作也需要仪式感。所谓仪式感，就是让员工感受到荣誉感和幸福感，最重要的是感受到尊严和尊重。尊重每一位员工的辛勤工作，可以激励员工让他们为企业努力工作。
-本文节选自《好餐饮在中国》杂志
