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步骤/方法
21、整个行业从厂商的品牌的运营到代理商的渠道的运营再到终端门店运营的同时，我们都要时刻关注消费者的客户价值，包括产品价值，服务价值，人员价值，品牌价值。
22、美容行业的消费者他们的健康、美丽、幸福是无价，但是在今天美容行业的想消费者无时不刻不在讨价坏家，他们只关注价格，忽略了价值，今天我要提升业绩和利润更应该从从价值的维度去教育和改变消费者。
23、今天我们没有赚到钱，不是顾客没钱，也不是顾客没有需求；而是你没有能力让顾客的钱没在你家消费，和你没有创造和挖掘顾客的需求；
24、绩效是对员工的结果的衡量，衡量员工是负债还是资产，清晰了之后才能针对性的提升员工能力，从而达到员工绩效提升，来拉动整个企业的绩效，才能持续健康的发展和壮大
25、薪酬是员工对老板的要求，绩效是老板衡量员工对工作的结果，用薪酬来驱动员工
26、所谓的听话照做，必要要系统导入作为提前，按着正确的方向，用着标准的方法和规范的流程，这样才能有结果；
27、员工的动力，分为内在动力和外在动力，内在动力源于自己的梦想，精神，成长，发展，责任，使命等，外在动力源于外部的物质，环境，等
28、美容行业过度促销，顾客过度被销售，导致了今天顾客对美容院的信任度降低。
29、反思一下你经营了10多20年的门店，你留下了什么？得到了什么？
30、你的店赚钱吗？你的店值钱吗？你的店会赚钱吗？你的店能值钱？这一切都取决于你。
31、长周期，暴力式，剥削式的美容院销售现状在行业无处不在。
32、行业里面厂家、代理商、终端都是相互利用而从中获取共同的价值最大化。
33、美业行业学历最低，收入最高，职业素养最低，收入最高。
34、职业，专业，敬业应该在美业有所沉淀了，通过职业，专业，敬业让美业更规范，更标准。
35、今天的美容院十年如一日的原地踏步，还在忙促销忙拓客，如此日复一日，停留在最初级。