语录网句子大全 鼓舞团队的正能量句子,荣誉感使命感激励句子?

鼓舞团队的正能量句子,荣誉感使命感激励句子?

1、荣誉感是一种优良的品质,因而只有那些禀性高尚、积极向上或受过良好教育的人才具备。

2、只要能够保持自己的荣誉,我就相当富足了。

3、最大的荣誉是保卫祖国的荣誉。

4、艺术家用才华赢得荣誉,思想家用寂寞呼喊真理。企业家用财富证明价值,老百姓用平凡托起伟大。

1、 拥有责任心就拥有了善良,它需要觉悟,就像泥土中的种子需要阳光雨露的滋润一般。——朱小茜

2、 如果一个人有了责任心,那么他会努力把每一件事做得完美。——周姿延

3、 责任心使我们约束自己,完善自己所必需的,它将伴你成长。——胡缨

4、 为责任而责任的事,我们是从没有干过的,干的只不过是能使人感到满意的那种责任。——马克·吐温

5、 自律在心中,生活有责任心。——夏韶东

6、 一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功!——心有睛天

7、 责任就是对自己要去做的事情有一种爱。——歌德

8、 责任如比一把琴,那当微风拂过的瞬间,我们听到的将是永恒。——于易可

9、 责任心是现代人素质的标志。——吴玉妍

10、 做好每一件该做的事就是责任。——王爱珍

11、 当劳动是一种责任时,生活就是奴役。——高尔基

12、 每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。——林肯

13、 在这个世界上责任是一种弥足珍贵的东西,取得它来自一个人的灵魂深处,它可以拯救灵魂,让心灵充满纯洁和自由。——苏慧

14、 责任就是对自己要求去做的事情有一种爱——歌德,我很喜欢,但紧接着的那句亮瞎了我的眼:我们是国家的主人,应该处处为国家着想。——雷锋

15、 一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功!——佚名

16、 友谊是一种责任。——纪伯伦

17、 不要把责任当作负担,要当作自己至高无上的荣耀。——章顺杰

18、 这个社会尊重那些为它尽到责任的人。——梁启超

19、 人要有责任心,真的。——邵恒斌

20、 人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣。——梁启超

21、 责任心:一种发自内心的,敢于面对生活的勇气。——陈芳菲

22、 我们不是为自己而生,我们的国家赋予我们应尽的责任。——西塞罗

23、 责任在于心,自律亦在于心。——陈思聪

24、 对上司谦逊,是一种责任。——富兰克林

25、 天才理应飞向天国,真正的`诗人有责任唤醒世人,慎择那最崇高的灵境。——普希金

26、 我们在享受权利的同时,对我们的义务要有责任心。——柳倩钰

1、斯莱特林行为守则四十一认识错误,承认错误,并积极修正。

斯莱特林行为守则四十二永不轻言放弃。

斯莱特林行为守则四十三为信仰而战,我们虽死犹荣。

斯莱特林行为守则四十四团结造就无坚不摧。

斯莱特林行为守则四十五面对不利局面,怨天尤人不如以积极态度扭转。

斯莱特林行为守则四十六学会把复杂问题简单化。

斯莱特林行为守则四十七骄傲易伤,坦诚交友。

斯莱特林行为守则四十八策略在行动中居首。

斯莱特林行为守则四十九力量并非成就决胜的关键,但不可缺少。

斯莱特林行为守则五十每一场决斗都是荣誉之战,慎重对待。

作者:天望 出处:生而高贵

2、我们要 感恩 社会,感谢大自然对 生命 之源的赐予,感悟社会的馈赠,学会热爱自然,回报社会。我们要感恩团队,感恩集体的每一个人给予自己的关心,帮助和支持,感念团队共建的每一份荣誉和 成功 。

3、谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。 —— 《奥斯特洛夫斯基两卷集》

4、人无法从生活中获得完全的满足,于是就通过想象来补偿自己。

总有这样那样的生存需求,逼得他放弃对自己絮叨最根本本能的满足,但人很难真正放弃什么,渴望荣誉权利爱情,求之不得时,他就会通过幻想来自我欺骗。

他逃离现实,躲进人造的天堂,在那里他可以尽情地满足自己的各种欲望。

然后因为自负虚荣,他便当这心里行为具有特殊价值。

对他来说,发挥想象力就是人类能做的最高尚的事儿。

但其实想象就是失败,因为发挥想象就是承认自己在与现实的对决中败了阵。

作者:毛姆 出处:作家笔记

5、正是医生中无数的挫折,炼就了贝多芬钢铁般的毅力,凭借着对音乐事业的坚定信念,以及无数挫折后锻炼出的毅力,贝多芬终于到达了音乐事业的巅峰,也到达了他人生最终成功的高峰,宝剑锋从磨砺出,梅花响自苦寒来。

贝多芬用自己一生的苦难化作美妙的音符,将自己挫折和奋斗化作五线谱传入万家灯火。

换来了世人的赞颂,换来了一位音乐家最高的荣誉。

一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

我们的团队,我真的非常感谢各位团队的队友们,团结一致的合作才有了我们今天所有的成就,我们今天获奖了,我非常感谢各位领导以及各位评委对我们的支持,才有我们今天所有的成长,也希望我们在未来能够绽放更多的光彩,获得更多的成绩,谢谢大家。

倒霉鬼

游戏规则:将一人用布蒙上眼睛(谁来当第一个倒霉鬼,可以石头剪力布来决定),在一个范围内让他捉人,捉到后必须猜出被捉到人的名字才算摆脱成功;其它人不能出范围。被捉住并成功说出了名字的人及出了范围犯规的人接替倒霉鬼。需要用具:一块布

游戏1——美丽景观团队创意是一个团队取得成功的根本前提,而个人创意是团队创意不可或缺的部分。

所以作为一个团队的领导者,一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用,此游戏可以帮助他们做到这一点。

游戏规则和程序1.将学员分成10人一组,然后发给每一组一套材料,要求他们在30分钟内,建造出一处优雅美丽的景观来,要求景色美观、创意第一。

2、要求每一个组选出一个人来解释他们的景观的建造过程,比如:创意、实施方法等。

3、由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实用的景观,胜出组可以得到一份小礼物。

相关讨论1.你们组的创意是怎样来的?2.在建造的过程中,你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色,这一角色是否与他的平时形象相符?总结1.创意好不好关系到景观的成败。

如果一开始的思路就错了,或者根本没有明确的目标,就会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。

2、当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不同的特长选择不同的任务,比如空间感好的人就可以来搭建模型,手巧的人可以进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者,他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,以及最后进行总结。

3、对于组员来说,如果你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让大家评定你的点子是否可行。

参与人数:每10人一组时间:50分钟场地:教室道具:每组一套:A4的纸50张,胶带一卷,剪刀一个,彩笔一盒应用:(1)团队创新能力的培养(2)团队合作中的角色分工和协作问题游戏2——三只小猪相信大家都听过三只小猪盖房子的故事,在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的房子,并最终抵挡住了大灰狼的袭击。

在本游戏中,我们也将扮演一次小猪,看看自己拿绳子是否能建出满意的房子游戏规则和程序1.培训者将学员们分成3组,大约保证每组的人为5人左右。

2、发给第1小组一条20米的绳子,第2小组一条18米的绳子,第3小组一条12米的绳子。

3、规则:用眼罩把所有人的眼睛蒙上,然后规定第一组圈出一个正方形,第二组围成一个三角形,第三组圈成一个圆形。

4、然后让大家联合起来用绳子建立一个绳房子,房子的形状要有上述三个图形组成,并且一定要看上去比较漂亮。

相关讨论1.对第一个任务和第二个任务分别进行比较,哪一个任务较易完成,为什么?2.在完成第二个阶段的任务的时候,大家会遇到什么困难?你们是如何解决的?总结1.在每一个组完成自己的任务时,是相对比较容易的,但是当需要大家一块配合,建成一间房子的时候,事情就变得复杂起来了。

三角形和正方形如何配合,圆形应该放在什么部位都是问题,所以越是在这种时候越需要大家相互之间的配合,需要大家的团体合作精神。

2、要做好这个游戏,首先要选定一个基准点和一个核心人员,要使大家都参照这一个坐标系进行行动,这样才便于指挥,也可以防止场面的混乱。

3、兄弟同心,其利断金,讲的就是大家一致对外,团结合作,终成正果的道理。

小猪盖房子需要这样一种精神,在我们日常的工作和学习中亦要如此。

参与人数:分成3组,每组5人左右时间:20分钟场地:空地道具:三条绳子,分别长20米、18米、12米应用:(1)帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性(2)加强学员对于团队合作精神的理解(3)训练学员对于结构变动的适应能力游戏3——泰坦尼克号一个人在紧急情况下,才能更好地发挥其潜在的创造力和主观能动性,下面的游戏将帮助我们练习在遇到困难时,如何做计划,如何合作以及如何有效地利用有限资源。

游戏规则和程序1.培训师给大家讲下面一个故事:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员)须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具——七块浮砖,逃离到一个小岛上。

2、培训师指导学员布置游戏场景:将25m的长绳在空地上摆成一个岛屿形状,在另一边,摆4四个长凳,用另外的绳子做为起点。

3、给学员5分钟时间讨论和试验。

4、出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同从船上的船舷栏杆上跨过),踏上浮砖。

在逃离过程中,船员身体的任何部分都不能与“海面”——地面接触。

5、自离开“泰坦尼克号”起,在整个的逃离过程中,每块浮砖都要被踩住,否则培训师会将此浮砖踢掉。

6、全部人达到小岛之后,并且所有浮砖被拿到小岛上,游戏才算完成。

相关讨论1.你们组可以想出什么样的办法来达成目标?2.小组是否确定出领导者?是根据什么确定的?撤离方案的形成是领导的决定还是小组讨论的结果?3.你们的方案是否坚决贯彻到底了?中间发生了什么变化?为什么?4.事后回顾当初的方案觉得是否可行?有更好的方案吗?为什么当时没有想到或没有提出来?5.小组是如何分配组员撤离的先后次序的?考虑到了什么因素?总结1.如何应付突如其来的紧急情况,反映了一个人头脑的清醒程度和他的应变能力;同时,如何利用有限的资源更大程度地达成我们的目的,也是观察一个人想象力和创造力的最好途径。

2、在我们面临危险的时候,每个人都会有不同的想法,此时就需要出现一个领导者的角色,否则大家七嘴八舌,互相不服,最后只会使得整个集体都受到损失。

如何选择这个领导者是一个很关键的问题,但是关键的关键是此人一定要能够服众,让大家都听他的。

参与人数:10~12人一组时间:30分钟场地:户外道具:木砖24块(每组6块),4张椅子,两条长绳(25m)应用:(1)创新思维训练(2)应变能力的培养(3)团队合作精神培养游戏4——集体智慧相信大家都玩过词语接龙或续写故事的游戏,比如前一个人为一个故事起了个开头,大家就按照这个思路把故事接下去,一直到形成一个完整的故事为止。

这个游戏就是将上述形式深化了一下,目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发挥想象力和创造力。

游戏规则与程序:1.将受训者两两分组,做一个与某个话题(可以任意选择,只要大家感兴趣,比如旅游)有关的演出。

2、指定每组的两个成员中,一人为A,一人为B。

被称为A的人是这场游戏的演员,被称为B的人是A们的台词提示者。

3、B组挨着A组的同伴站着,当轮到自己的角色说话时,就会把台词告诉A。

而每个A组成员的任务就是接受B同伴提供的任何台词,在此基础上再加以发挥,把戏演下去。

A组成员要密切配合B成员的意思,好像这些台词就是他们本人想出来的一样。

4、为了使受训者充分理解培训者的意图,培训者可以先做一下示范。

挑选一位学员后,培训者开始说:“我非常想和你一起旅游,因为小王你——”5.培训者然后拍一下小王(B组人)的肩膀。

小王需立刻接下去,“我总是与你的喜好一致。

”培训者结合小王的话继续说,“总是与我的喜好一致。

事实上,我们有过一次愉快的旅游经历,那一次——”6.再次拍小王的肩膀。

他也许会说:“我俩结伴去了黄山,”培训者接着说:“我俩结伴去了黄山,真是一次美妙的经历。

”7.又一次拍小王的肩膀,小王可能说:“什么时候我们还能共同休假呢?”培训者说:“什么时候我们还能共同休假呢?那时我们再一起出游吧…

”8.让所有受训者观看示范,然后让他们各组散开练习一下,5分钟后大家集合,集体完成一次演出。

相关讨论1.请A组人员考虑:为了适应并转换B组搭档的台词,你必须做些什么?是否感到吃力或有其他感觉?怎样才能使这个过程不那么煎熬呢?2.请B组人员考虑:你们的任务是帮助A组人员完成任务,所以为他们提供台词并使这一切进行得容易一些,你们需要做些什么?当A组成员没能顺利利用你的台词时,你有何感觉?总结1.无论A组还是B组成员,都不可以迟钝的、恶作剧的做这个游戏,否则不仅会给搭档造成困难而且会破坏训练的效果。

大家的目的是将一个故事合理、顺畅地完成下来,而不是给别人出难题或显示自己的才能。

这个游戏体现了公平的合作,即快乐来自于与他人分享创意。

2、一个团队最不可少的就是团队的合作精神,而合作精神最重要的就是要善于倾听别人的意见——像对待你的意见一样,给予他人的想法和念头以足够多的关注。

这个团队也许最终会同意采用你的想法,但这在集体讨论会上不是最重要的,最重要的是要善于倾听他人的发言。

形式:2人一组时间:40分钟道具:一块黑板场地:室内应用:(1)活跃气氛(2)创造性地解决问题(3)团队沟通游戏5——囚徒困境本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

游戏规则和程序1.培训者首先给大家讲述下面一个故事:你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。

调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。

由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。

2、队员手拉手围成圈,戴上眼罩。

3、悄悄让一个队员摘下眼罩,告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。

4、让两位成员充当沿途的保护者,可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边谈各自的体验与感受。

5、注:可以选在景色美丽的树林或公园里进行,可以使人接近自然。

相关讨论1.当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?2.如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情,你会选择怎样做?在何种前提下你才会这样做?总结1.信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。

2、在一个风景优美的地方进行这个游戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶情操,恢复青春与活力。

参与人数:集体参与时间:10分钟场地:树林或草地道具:无应用:(1)增强团队成员之间的相互信任(2)加强成员间感情的沟通游戏6——寻宝之路本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。

参与人数:集体参与时间:10分钟场地:树林或草地道具:无应用:(1)增强团队成员之间的相互信任(2)加强成员间感情的沟通游戏7——笑容可掬本游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。

游戏规则和程序1.让学员站成两排,两两相对。

2、各排派出一名代表,立于队伍的两端。

3、相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊***你好。

4、向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。

5、鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。

6、依次交换代表人选。

相关讨论1.这个游戏给你最大的感觉是什么?做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示?总结1.人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。

面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容。

所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?2.在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。

参与人数:集体参与时间:5分钟场地:空地道具:无应用:(1)促进团队成员间的沟通与交流(2)使大家尽快活络起来游戏8——积极的反馈交流信息需要反馈,这样交流者才可以确认他们发出的信息是否被对方接受,并作出适当的反应。

那么作为人际交往的一个技巧,积极的反馈对帮助建立人际交往是很有效的。

这个游戏就是让学员体会什么是积极的反馈,并鼓励他们用于课堂外的交流中。

游戏规则和程序1.向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重。

将团队分成若干个小组,每两个人一组。

2、让每个组写出4~5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:*一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。

*一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。

*一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。

3、所列出的各项都必须是积极的、正面的。

4、当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到的东西。

5、建议每个人把他的搭档所作出的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。

相关讨论1.你觉得进行这个游戏愉快吗?如果不是,为什么?(对于这些积极的反馈信息的接收者或施予者来说,这个游戏可能是个全新的体验。

)2.为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件困难的事情?3.为什么能让我们更加轻松地给予别人积极的反馈信息?(首先发展相互之间密切的关系;提供确切的证据;选择适当的时间。

)4.什么能让我们更加轻松地接受别人反馈的积极肯定的信息?(尝试去优雅地接受它;在对它进行质疑前,先好好的思考一下它的正确之处,允许自己对它感觉良好。

)5.为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从来不提别人的好处?总结1.这个游戏有很强的效果,尤其是当参与者已经相互认识了一段时间,这个游戏可以帮助他们建立更深厚的友谊,也可以帮助每人建立自信。

其实,当一个培训课程开始后,这个班级就形成了一个新的集体,每个其中的学员都希望从中获得知识以外的东西,包括友谊和肯定。

这个游戏就可以满足学员这方面的要求。

2、做好这个游戏,会给每个学员留下美好的记忆。

可以帮助他们度过以后的难关。

当他们遇到挫折或者受人质疑时,他们能回顾这一段美好的回忆,找回自信。

3、如果学员是各个公司的管理者,应该将这个游戏引进到自己公司的会议或培训里去,让每个员工都有机会从中受益。

参与人数:2人一组时间:30分钟道具:记事本场地:不限应用:(1)员工激励(2)有效沟通(3)鼓励人们相互给予正面的积极信息游戏9——公司氛围公司氛围会决定人们之间的沟通与合作状况。

舒适健康的氛围有助于公司成员的正常发挥,而压抑、独裁的工作环境则不利于人们发挥创造性和能动性。

游戏规则和程序1.将学员分成五人一组。

给每个小组一些纸和笔,建议每个小组的人围成一圈坐在桌子旁。

2、让他们分别列举出十个最不受人欢迎和最受人欢迎的氛围,例如:放任、愤世嫉俗、独裁、轻松、平等等等。

3、将每个小组的答案公布于众,然后让他们解释他们选择这些答案的原因。

4、最后大家讨论一下,什么样的公司氛围才最适合公司的发展。

相关讨论1.理想的公司氛围反应了你什么样的价值呢?2.你与你团队的意见是否相同?如果有什么相左的地方,你们是如何解决的?彼此应该怎样进行交流?总结1.每个人理想的公司氛围一定反映了他的价值观和人生观,很难想象一个富有激情和活力的人会希望在一个机构冗杂、等级森严的公司中工作,同样大家对于一个公司的共同设想就反映了这个公司的理念与价值。

2、在小组讨论的过程中,不同的人要扮演不同的角色,有些人更多的看中公司的文化所息,有些人更多的看中公司的竞争精神,最后将大家的意见综合起来,就有可能形成一个有关公司氛围的全面建议。

3、作为一个组员来说,要尊重别人的意见,积极贡献自己的点子,讲究沟通与合作,获得整个小组的利益最大化。

参与人数:5人一组时间:30分钟场地:室内道具:纸、笔应用:(1)创造性解决问题(2)团队合作精神的培养(3)对于团队合作环境的思索游戏10——女人村在这个游戏中,培训者将给大家讲述一个很经典的推理游戏,大家可以通过这个游戏加强自己的推理能力,同时在大家一块揣摩猜测的过程中,加强彼此之间的沟通与交流。

游戏规则和程序1.首先培训者给大家讲述这样一个故事:故事发生在一个地点不明的愚昧的大女子主义村子里。

在这个村子里,有50对夫妇,每个女人在别人的丈夫对妻子不忠实时会立即知道,但从来不知道自己的丈夫如何。

该村严格的大女子主义章程要求,如果一个女人能够证明她的丈夫不忠实,她必须在当天杀死他。

又假定女人们是赞同这一章程的,妇女们都很聪明,并且很仁慈(即她们从不向那些丈夫不忠实的妇女通风报信)。

假定在这个村子里发生了这样的事:所有这50个男人都不忠实,但没有哪一个女人能够证明她的丈夫的不忠实,以至这个村子能够快活而又小心翼翼地一如既往。

一天早晨,森林的远处有一位德高望重的女族长来访。

她的诚实众所周知,她的话就像法律。

她暗中警告说村子里至少有一个风流的丈夫。

这个事实,根据她们已经知道的,只该有微不足道的后果,但是一旦这个事实成为公共知识,会发生什么?2.给大家留下10分钟的时间,让大家讨论一下到底会发生什么样的事情?相关讨论1.你认为结局是什么样的?为什么?2.本游戏反映了一个什么样的道理,怎样才能令一个团队发挥最大的力量?总结1.答案是,在女族长的警告之后,将先有49个平静的日子,然后,到第50天,在一场大流血中,所有的女人都杀死了她们的丈夫。

要弄明白这一切是如何发生的,我们首先假定这里只有一个不忠实的丈夫A先生。

除了A太太外,所有人都知道A先生的背叛,因而当女族长发表她的声明的时候,只有A太太从中得知一点新消息。

作为一个聪明人,她意识到如果任何其他的丈夫不忠实,她将会知道。

因此,她推断出A先生就是那个风流鬼,于是在当天就杀了他。

现在假定有两个不忠实的男人,A先生和B先生。

除了A太太和B太太以外,所有人都知道这两起背叛,而A太太只知道B太太家的,B太太只知道A太太家的。

A太太因而从女族长的声明中一无所获。

但是第一天过后,B太太并没有杀死B先生,她推断出A先生一定也有罪。

B太太也是这样,她从A太太第一天没有杀死A先生这一事实得知,B先生也有罪。

于是在第二天,A太太和B太太都杀死了她们的丈夫。

如果情形改为恰好有三个有罪的丈夫,A先生、B先生和C先生,那么女族长的声明在第一天不会造成任何影响,但类似于前面描述的推理过程,A太太、B太太和C太太会从头两天里未发生任何事推断出,她们的丈夫都是有罪的,因而在第三天杀死了他们。

借助一个数学归纳法的过程,我们能够得出结论:如果所有50个丈夫都是不忠实的,他们的聪明的妻子们终究能在第50天证明这一点,使那一天成为正义的大流血日。

2、在一个团队当中,只有大家的利益一致,并且相互之间可以说真话,才能使团队的利益达到最大化。

好像故事中的50个女人,她们之间并没有相互敞开心扉的信息共享,而是互相猜忌,只有在一个外来的人说了真话之后才使他们打破了被蒙骗的局面。

参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:无应用:(1)加强对于学员逻辑思维能力的训练(2)加深学员团队合作的意识

首先要找到销售团队没有干劲的原因,方能对症下药。鉴于对贵公司整体情况不了解,作如下假设并提出对应的解决方案建议:

1、公司产品不能满足客户的需求,市场不好,销售人员找不到客户,导致销售人员失去信心。建议:企业要及时分析客户需求,推动产品的转型升级,同时,采用差异化战略,细分市场和选择目标市场。

2、企业管理政策不利于本企业产品销售在市场竞争中取胜,比如:产品的定价不合理、制定的销售政策不合理、产品交付不及时、产品质量问题频发等,都是影响销售人员销售干劲的重要因素。建议:做好竞对分析,制定具有竞争力的销售政策;同时,以客户为中心,加强内部管理,确保产品交付能力、严把质量关。

3、没有一个合格的销售团队管理者或领头人。管理学界有一个著名的管理寓言:一头狮子带领一群羊能够打败一头羊领导的一群狮子。合格的销售团队领导者应具备优秀的业务能力、良好的人才培养意识和团队成员激励能力。建议:选拔或外聘合格的销售团队领头人。

4、缺少科学有效的销售团队薪酬激励方案建议:建立科学的销售人员薪酬激励方案,科学有效的薪酬设计方案直接关系销售团队人员工作的积极性以及对优秀销售人才的吸引,是激励销售人员达到销售目标的必要手段。

5、目前在职的销售人员岗位胜任力不佳。建议:建立贵公司销售序列岗位胜任力模型,严格选人,确保销售岗位人员的胜任力。

1、携手并进,共创未来辉煌。冲冲冲吧!披星戴月路过山水万城,祝自己与温柔重逢。

2、弱者互撕,举步维艰,强者搭桥,渡人渡己,自渡是一种能力,渡人是一种格局,人与人之间最好的情感,是彼此成就,携手并进,共创辉煌。,让我们一起走向成功,共创辉煌!

3、喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗!不是一个人的王者,而是团队的荣誉。路还很长,别太失望,携手并进,共创辉煌。

关于合作的文案:

1、单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。

2、团结,是一个重要的精神,一个人要想成功,除了自身要有较高的素质,还必须要有能够同别人合作的精神。

3、失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人!凝聚团队,聚焦目标,为梦想创造无限可能!

4、团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。

5、纵使生活中存在着千千万万个困难,但也共存着许许多多的精彩与幸福,我们只有多去挖掘、体会那些精彩与幸福,才会得到更多的快乐。

6、当恶棍凑合在一起的时候,好人必须联合一致。否则,好人会在这可鄙的斗争中一个一个地被击败,作出无谓的牺牲。

7、我不应把我的作品全归功于自己的智慧,还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。

8、一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。

9、认真的分析自我,客观的评价自我,从容的面对自我,奋发的激励自我,勤奋的努力自我,用心的拼搏自我,自信的超越自我,才会演绎人生的精彩!

10、真诚的合作,可以丰富彼此的心智,挑战极限;可以壮大势力,昂首阔步地前行;可以相惜相依,风雨同舟;可以多一双有力的手,力挽波澜;可以多一个宽大的翅膀,结实可靠。

11、科学家不是依附于个人的思想,而是综合了几千人的智慧,所有的人想一个问题,并且每人做它的部分工作,添加到正建立起来的巨大知识大厦之中。

12、能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。

13、团结似乎是每个工会宗旨中的必须成分。每每看到工会宣传自己的时候都以我们很团结而自豪。

14、“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,“人心齐,泰山移”,无不说明团结的神力,团结是红军二万五千里长征胜利的结晶,是实现宏伟目标的源泉。

15、在遇到挫折时,给自己一个希望。希望能够帮我们排除路上的一切障碍,激励我们向着一切美好前行。

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