语录网随笔 打造新品牌(品牌再塑造)

打造新品牌(品牌再塑造)

有网友问打造新品牌,下面小编就以2984字给大家详细介绍品牌再塑造,预计阅读需要8分钟!

人民网-人民日报

在飞跃选品会现场,经销商们正进行选品。 人民视觉

核心阅读

说起帆布鞋,很多人脑海中都会浮现出一双白色鞋面黄色大底,鞋面印有红蓝V字双杠标志的飞跃牌小白鞋。

飞跃鞋的历史可以追溯到上世纪30年代的上海大福橡胶厂,1953年该厂更名为“地方国营大福橡胶厂”,1958年“飞跃”品牌在这里诞生,次年飞跃民用解放鞋年产量达到161.1万双,其简洁明快的设计和轻盈舒适的穿着感受深受消费者喜爱。

上世纪90年代,飞跃一度陷入低谷,近年来,随着产品创新和品牌重塑,飞跃鞋再次“飞跃”。

重新打响品牌

线下开展走秀活动,线上锁定豆瓣等社交平台,做好社群运营和内容传播

在位于上海市天山支路138弄28号的飞跃小白鞋总部,记者见到了上海大富橡胶有限公司总经理刘望胜,1979年,20岁的刘望胜进入大富橡胶厂当技术员,正好赶上厂里最红火的时候。

说起飞跃的历史,刘望生充满自豪,在1964年的全国评比中,飞跃解放鞋凭借351天的连续穿着寿命和167.45分的综合得分一举夺冠,从70年代到80年代,飞跃胶鞋一年卖出1000万多双,其中近一半出口海外,经典的红蓝色条纹成为那个时代的亮丽风景线之一。

虽然形势大好,但胶鞋利润微薄,上世纪90年代,大福橡胶厂转行生产利润较高的轮胎,将胶鞋业务转移到合资的大宝文鞋厂,此时的大宝文鞋厂主要为海外品牌代工,并没有太多的飞跃鞋量产,2002年大福橡胶厂停产,飞跃何去何从?

"还有情怀,想让这个品牌活下去,不能就这么没了"2003年,刘望胜从原大福橡胶有限公司获得飞跃商标权,开始复刻飞跃鞋。但市场环境已经大不相同,越来越多的国际品牌涌入中国市场,市场已经忘记了飞跃。

没市场,就挨家挨户去推销!

2003年秋天,刘网生和同事带着样品鞋去北京参加全国鞋帽搭配会。"那记忆很深,一提到飞跃,大家都很陌生,直言闻所未闻,说不清楚,听不懂。"没办法,还得硬着头皮上。石家庄、呼和浩特......折腾了很多地方,屡屡碰壁,终于有了一些订单,勉强支撑。

"市场开拓很艰难,但也让我明白,一定要重新打响品牌,让市场重新认识飞跃!"

可重新打品牌谈何容易?

2007年,一个叫田波的年轻人带着一个叫Culture Mats(简称CM)的团队寻找飞跃。CM团队希望将国产品牌发扬光大,也有一些品牌转型的新思路,这正是飞跃最需要的。经过详细讨论,双方就产品定位、宣传、设计等问题达成共识,相互合作,取长补短:大福负责设计制作,CM负责品牌运营。

在线下,CM和大福举办了时装秀,模特们穿着飞跃鞋进行展示;在线上,瞄准豆瓣等社交平台,做社群运营和内容传播。渐渐地,飞跃积累了很多忠实的消费者。

2015年,《星球大战》联名模式Leap White Shones横空出世,当时上海迪士尼开园在即,《星球大战7》即将上映,迪士尼寻找全国品牌合作,推动品牌本土化,Leap Star Wars联名模式大获成功,为小白鞋走向市场闯出了一条新路。

2016年,大福推出百事可乐、漫威、中兴手机等飞跃联名鞋款;2019年国庆期间,作为第五届中法品牌高峰论坛系列活动之一,设计师为云南白药、老干妈等9个国内品牌设计的飞跃联名鞋款在法国巴黎展出,受到国内外消费者追捧。

一度寂寂无声的飞跃,如今再度扬帆起航。

专注产品研发

抓住消费新浪潮,加快创新步伐

在飞跃总部展柜内,记者在一些溢胶的上围处发现了一双飞跃鞋。

“不,这是我们特意保留的,体现了我们的个性。”刘王胜说,早年,飞跃鞋的许多工序都是人工完成的,导致飞跃鞋经常出现溢胶现象。现在,一些消费者喜欢这种溢胶,觉得“有一种记忆飞跃的感觉”。

"这双鞋看起来很普通,但有100多道生产工序"刘王胜告诉记者,胶鞋和帆布鞋都属于硫化鞋,硫化鞋的外底、鞋头、周长都是橡胶材质,要经过化学调和,使其容易软化定型,然后进行粘贴、成型或注塑,最后需要在几百摄氏度的高温下硫化45分钟。

看着记者的不理解,刘万胜走进储藏室,拿出一本泛黄的工艺书说:“每道工序都是经过反复试验确定的,这本工艺书详细介绍了每道工序的工艺,胶水含量、中底海绵发泡程度都有讲究,这就是飞跃鞋柔软耐磨的王牌。

沉淀多年的精湛工艺和设计,是众多老字号传承下来的瑰宝,但仅靠经典车型行走世界是远远不够的,只有抓住消费新浪潮,加快创新步伐,老字号才能成为新国潮,焕发新的生命力。

2008年,大福开始改进经典车型,第一批试水6款改进车型并没有根本改变,而是在经典501车型的基础上做了中高帮,调整鞋口的曲率更方便穿脱,结果市场反响良好,证明改进是可行的。到2009年第二次改进时,大福开始推出蓝白、白金等颜色组合,同时外底和鞋面进行了精细修改,使穿着更舒适。

目前,大福专门聘请了常驻设计师,人数达到十几人,平均年龄在30岁左右,负责新帆布鞋的研发。

飞跃再也不是那个只有小白鞋的品牌了!

在大福总部二楼,有1500款样鞋,以帆布鞋为主,颜色多样,高中低帮齐全,半拖鞋带跟或不带跟,冬季款带绒毛,联名款,手绘系列,产品日益丰富,工艺技术不断求新求变,今年在即将推出的新品"Down to Earth"系列中,Leap首次引入了3D打印技术,大大减少了模型制作的时间,未来可以通过3D技术打印成型更多自定义图案和复杂结构。

我们一直在做的一件事,就是把每一双鞋都做成被称为飞跃的鞋子。刘望生始终相信一个道理:只有好的产品才能源源不断。

改革销售机制

缩短产品与消费者之间的距离,针对不同需求开发新款式

在位于上海徐家汇日月光中心的飞跃鞋款集合店,红蓝相间的V型双杠铺满外墙,店内充斥着飞跃经典501以及各种升级款式,不时有消费者被吸引进店。

从20元售价上百元,到从批发市场进入北京南锣鼓巷、上海南京路等商圈,逐渐改变了消费者心中“便宜”的印象,成为高品质国货的典型代表。

扭转品牌形象和定位不容易!

此前,大福采取的是传统经销模式,由各地区域独家代理商负责市场销售;而在代理商经销模式下,品牌与消费者之间有各级经销商,市场拓展取决于经销商个人能力;很多传统经销商无法根据市场需求及时反馈和调整,部分经销商仍采取低价走量的批发模式,不利于跨越式转型和树立品牌形象。

2016年,大福决定取消区域独家代理,采用单点授权加盟,并且所有经销商每开一家新店都需要大福总部直接授权,这一转型一下子砍掉了近百家经销商,整个销售香奈儿相当于推倒重来。

“这一变化大大缩短了品牌与消费者之间的距离,同时也加强了对经销商资质的筛选和把关”刘望胜表示,经销商要对飞跃的历史和品牌理念有很好的了解,对品牌发展和市场拓展要有自己的想法和判断。

线上方面,大福也做出了改变,聘请专业公司运营官方旗舰店,针对线上线下不同的消费者需求开发新款。

销售机制改革成效显著,目前大福拥有300多家经销商,700多家线下零售店,飞跃鞋近两年销量增长超过50%,2019年飞跃鞋销量超过1000万双,销售额近2亿元。

近日,大福将举办今年第二届评选会,届时来自全国各地的经销商将齐聚一堂,从500多款新鞋中选出自己喜欢的款式,大福将根据投票结果分批投产。

“经销商更了解当地市场需求和消费者偏好,每年两次的评选会可以增进经销商和品牌之间的双向沟通,及时反馈市场信息,提高生产和销售效率。”刘说。

《 人民日报 》( 2020年10月14日 19 版)

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