诚信论辉煌、造福于心、贯通行——公司成功举办2021年半年度高层述职大会暨高管团队建设活动##
为深入总结2021年上半年工作成效，推进下半年工作计划，确保诚易通2021年使命目标的顺利达成和三年战略规划的实施，诚易通于7月21日至25, 2021日召开了2021年半年度中高层述职大会暨高管团队建设活动并取得圆满成功。
总结提升 笃定目标
以业务目标为导向，以业务管理为动力，各业务单元、分子公司、部门围绕业务完成、突出工作推进、团队建设与管理、重点工作梳理，以及存在的问题与改进、下半年工作计划，各部门用业绩说话、数据支撑，全面准确地展现上半年成果、团队亮点与特色。
在认真听取各部门汇报后，公司高管和董事长分别对各事业部、子公司、部门的工作汇报进行了点评，肯定了各部门半年来取得的成绩，指出了存在的问题或差距，并提出了殷切的希望和要求，使各部门下半年的工作重点和方向更加明确。
本次述职意在总结分析短板，有针对性地寻求突破，董事长梁凯先生也从公司经营管理方面作出重要批示：
（1）各业务单元、子公司要围绕业务流程，明确各环节范围和职责，梳理各环节协同边界，共同解决项目难点和瓶颈；
（2）围绕现有业务和潜在客户，业务部门应迅速扩大潜在项目的信息储备，项目实施部门应加快现有项目的验收进度，在改善客户运营和服务的道路上统一思想，争取业绩；
（3）针对业务效率和内控管理的提升，各业务、职能部门要明确流程线，明确责任人，细化分工，重点推进现阶段关注的各项经营管理指标，争取年底有明显改善提升。
最后，梁凯董事长表示，公司将给予所有分子公司和部门最大的支持，与大家一起乘风破浪，希望大家再接再厉，再创辉煌。
创新联合 汇聚力量
老董事长梁学贤先生非常重视企业未来的长远发展，在公司战略会上，梁老分享了公司成立以来的典型案例，回顾了20多年来经历的创新发展阶段和不断探索实践的经验启示。他指出，自1998年公司成立以来，公司业务经历了艰难起步，不断创新，勇于开拓发展历程，实现了从单一生物医药发酵领域发展到目前生物医药智能制造整体解决方案供应商，成为细分领域的领跑者和领跑者。公司高度重视一体两翼业务的发展，提出了坚定不移，服务公司战略，坚定不移开拓市场，坚定不移加强团队建设，坚定不移提升经营业绩，坚定不移完善管理体系，坚定不移提升发展质量的总体要求。
梁强调，各事业单位、子公司、部门要加大创新发展力度，努力开创各事业板块高质量发展新局面：一是以北京总部为中心，以广州龙之杰、诚易通科技、诚易通博瑞宏、盐城诚易通、浙江晋安等子公司为重点，坚定不移地实现一体两翼、双轮驱动发展战略，将各子公司的发展融入公司长远发展。二是抓住市场发展机遇，充分利用各项政策红利，提前谋划市场发展和公司发展；三是顺应市场发展趋势，紧跟市场发展需求，保持并推动各板块业务稳步实质性发展；四是坚持创新驱动，抢占新兴业务市场，以信息化、智能化赋能公司传统业务创收。五是优化各板块业务模式，拓宽业务来源，推动智能制造与大健康在各领域深度融合。六是提高各板块的管理能力，加强团队建设，培养骨干人才，肩负起公司选人留人的重任，增强团队向心力和凝聚力，培养员工对企业的认同感和归属感，充分发挥诚易通的整体优势，为诚易通整体战略目标的实现而努力，为员工个人利益的实现而努力。
上下同欲 协同发展
高管团队是诚易通的核心力量，为感谢辛勤付出的高管团队，加强一体两翼的协同融合，公司特举办以“赋能管理”为主题的高管团队建设活动，推动公司高质量发展。素有川源平燕，水泉清溢的多伦美誉，让高管们真切感受到了天色苍白，野茫茫，风吹草低见牛羊的景象，领略了多伦平湖的高峡，泛舟划桨，花鸟飞舞，水禽飞翔，田园牧歌相互呼应。在团队建设活动中，高管们在欣赏多伦画卷之美的同时，对其他板块的负责人有了更深入的了解，对其他板块的业务有了更清晰的认识，有望增强未来整个团队的有效沟通与协作，为共同实现公司战略发展目标奠定良好的感情和信任基础。
回望诚毅通走过的二十多年，诚毅通将继续秉承让制造更智能，让大众更健康的使命，实施一体两翼、双轮驱动的发展战略，努力成为智能制造与大健康领域的领军企业，未来，我们将凝心聚力再出发，砥砺奋进新征程，继续为打造百年企业的梦想而奋斗。
在新的征程上，我们要坚持大团结大团结，坚持一致性和多样性相统一，加强思想政治引领，广泛凝聚共识，广纳天下英才，努力寻求最大公约数，画出最大同心圆，形成诚毅通全体员工齐思同力的生动局面，凝聚实现业绩增长和企业发展的磅礴力量！