语录网随笔 领导反感下属的十种表现,领导不会容忍下属这3种“小事”,后果特严重,永远拉黑你的提拔

领导反感下属的十种表现,领导不会容忍下属这3种“小事”,后果特严重,永远拉黑你的提拔

一入职场深似海,最难却是猜人心。遇到宽宏大量的领导,那是你三生有幸;遇到小鸡肚肠的上司,那是你倒霉催的。但,无论是豁达的领导,还是狭隘的领导,都不会容忍下属做这三件“小事”。下属认为是小事,上司认为是大忌。尤其这3个细节,万万不能碰,后果极其严重,领导绝对把你从升职加薪名单上永久拉黑。

职场上,为什么有枪打出头鸟的说法,本意并不是这个人“木秀于林”,而是串通大家反对上司的意见。现代职场文化,虽然不像古官场文化那么“负面”,但你别忘了,人性千古不变。上司鼓励员工发表意见,但不会容忍下属互相串通反对意见。

当年曹操大军围攻孙权,逼迫孙权投降。孙权问大臣意见,张昭率所有文官,几乎一个口径,主张降曹。孙权明白,肯定是张昭私下里与文臣串通好了。

相反,鲁肃见大堂之上,降曹意见一边倒,没有说话,而是把孙策拉到一边,悄悄说实话,文臣降曹,继续当官,主公降曹,性命不保。孙权从此绝对不重用张昭,重用鲁肃。

现代职场,领导需要讲开明,可以听取员工意见,但不能容忍下属串通反对意见。比如,你觉得工资低,可以找领导研究解决,但你串联其他同事,突然在会议上闹加薪,绝对犯了职场大忌。挑头的人,领导在心里直接拉黑,永不重用。

【二】左右摇摆,见风使舵。

职场上,有人说“滑头”就是情商高,八面玲珑,左右逢源,甘当“墙头草”,当好“不倒翁”。领导站高一层看下属,下属的心态一目了然,一般情况下,员工“滑头”一点,也可以理解,毕竟员工也不容易,谁也不想得罪,有情可原。但在原则问题上或在关键时刻,如果你摇摆不定,领导直接看透人心。

张总安排部门经理大李推进一个项目,进展很顺利。在一次协调会上,张总遇到了阻力,常务副总老赵提出不同意见。张总让大家发表意见,没有想到,大李装模装样地提了几条反对意见,让张总心里暗暗一惊,突然明白,最近有传言自己要调走。

张总心里明镜似的,看着大李在“风中摇摆”,淡淡地总结了几句,表扬了大家敢于发表不同意见,让我回去好好消化一下,这个项目暂时放一放。没过几天,传言不攻自破,常务副总老赵调任其他子公司。张总重新启动这个项目,只是永远也不会再用大李了。

【三】越级上报,讨好邀功。

国内职场不像西方职场,上下级界面那么清晰。上级喜欢越级指挥,也喜欢听下级打小报告,掌握第一手资料。所以,下属中总有喜欢“耍小聪明”的人,悄悄越级上报,要么是打小报告,打压竞争对手;要么是邀功请赏,获得上级赏识。

周总亲手策划一个项目,交给中层华子负责推进,项目进展顺利。周总事先并没有过多向集团分管领导高总汇报,计划等时机成熟后再向高总汇报。华子有自己的私心,他对这个项目倾注了心血,特别想让上级赏识提拔自己。

华子见周总没有向集团汇报的动作,心里产生一种不满和怨恨。有一次,周总安排华子去给总部交材料,华子借机向高总汇报了这个项目成果,引起高总的兴趣,也引起高总对周总的不满。为了敲打周总,高总专门给周总打电话,故意高调表扬了华子的贡献,让周总听了很不是滋味。

周总立即专题向高总汇报,并动用所有关系,缓和了关系。周总继续让华子推进项目,等到项目验收的时候,周总以“明升暗降”的方式,把华子调到偏远单位,连高总主持的庆功会都没让华子参加。高总听说了,还肯定了周总的做法。

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