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步骤/方法
1.有一个好的集体领导，才会有一个好的集体领导。
2、单位好不好，看领导，班子能不能干，看前两位，党委走什么步，群众走什么路。
3、贯彻落实党委决议“三个一”：一个意见向下落实，一个声音对外发声，齐心协力抓好落实。
4、团队形象四个一：团结如绳，风浪如山，工作如火，正义如碗水。
5、书记和副书记团结一致，团队内部没有噪音。
6、XX要有四种意识：培养人才要有校长意识，规划工作要有大局意识，施工队伍要有第一名意识，执行条例要有原则意识。
7.书记、副书记相处的“四不”：政治上互信不猜忌，思想上沟通不分离，工作上相互支持不拆解，生活上相互关心不冷漠。
8.正副书记团结在“五句话”中：政治上志同道合，思想上相互帮助，情感上密切沟通，工作上默契配合，生活上关心体贴。
9.当好“班长”和“五不”：善于当“哥哥”，不做“父母”；善于接管，不包揽所有；善于集权，不集权；善于决策，不武断；善于监督，不监视。
10、班子就像拳头，要握拳形成合力，主官就像筷子，要相互配合，相互协调。
11.“新团队”正确对待“老成员”：尊重不是敬畏，团结不是巴结，用心不是警惕，民主不是没有主人，谦虚不是内疚，大度不是过度。
12、事业是团结的纽带，信任是团结的基石，沟通是因结的通道，制度是团结的保障，正官是团结的关键。
13.班子成员的选择和匹配是形成合力的前提，班长以身作则是形成合力的关键，坚持民主集中制是形成合力的保证。
14.看长处，容纳短处，想大，想深，顾虑远方，找到相同的地方，处处和睦相处。
15.要形成战斗堡垒，不要在堡垒内作战。
16、团队团结，讲好三好：及时下雨，发现问题及时提醒、及时问候；搭好连心桥，有事没事勤沟通，大事小事勤商量，急事难事互帮互助；敲好面对面的锣，有提醒不谨慎，有意见不偏见，有共识不武断。
17.团队团结“四要四不要”：当别人得到回报时，要虚心学习，不要心胸狭窄；当别人在工作中犯错时，要热心弥补，不要打小报告；在处理敏感问题时，要相互沟通，不要耍小聪明；当有分歧时，要坦诚相待，不要搞小动作。
18.敢于在是非面前说话，看到矛盾敢于直来直去，有问题敢于表现丑陋。
19.党员在批评中进步，党支部在批评中坚强，单位在批评中发展。
20.指出问题一针见血，不回避；分析原因深刻到位，不遮掩；提出的意见中肯真实，不虚假虚假。
21.批评领导，不吹捧轿子；批评同事，不拐弯抹角；批评自己，不避重就轻
22.开展对“三不”的批评：委员不能只“建议”而不批评书记；书记不能只“希望”而不评论委员；委员不能只“关注”而不评论。
23.批评与自我批评忌四炮：不愿批评放哑炮，避重就轻放小炮，反讽说礼炮，漫谈打隔山炮。
24.生活常常满足，学习不足，工作得不到满足。
25.一等，二等，三等，一等，二等，一等，二等，三等，一等，二等，一等，二等，一等，二等，一等，一等，一等，二等，二等，一等，一等，二等，一等，二等，一等，二等，二等-
26.真正想做总有办法，不想做总有理由。
27、得过且过就得吃亏，努力了就得努力。
28.立场坚定，不分立场；求真务实，不看风头；廉洁自律，不磕磕绊绊；待人诚恳，不耍花招。
29.干部的虚情假意卖不出去，群众的真情实感买不来。
30、金杯银杯不如老百姓的口碑，这个奖那个奖不如老百姓的口碑，不如老百姓说的好，靠群众不难。