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步骤/方法
党委领导工作
★党委领导：善于为群众办大事，敢于为群众办难事，乐于为群众办小事，真正为群众办好事。
★党委领导工作：时刻想着基层工作，事事围绕基层落实，处处助力基层建设
★党委领导工作的三个“不平等”：多开会、多文电、多发言，并不意味着有更大的工作指导；多检查、多评议、多考核，并不意味着有实实在在的工作作风；完好无损地执行上级指示，并不意味着坚决执行指示。
★党委领导“三结合”：善于上下结合，创造性开展工作；善于点面结合，有针对性地指导工作；善于远近结合，注重长期基础建设。
★党委领导：要沉下心来具体指导，防止基层轮岗功能弱化，既要抓问题落实，又要防止问题牵着鼻子走，既要集中力量突破重点，又要防止部队建设不平衡。
★领导干部为战士服务：战士痒了我焦虑，战士委屈了我愧疚，战士进步了我开心，战士困难了我解忧。
★提高领导干部素质的途径：善于在学习学习中开拓新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新鲜特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
★改进工作指导，必须转变“三个心态”：层层开会意味着重视，层层工作组意味着深入，气势意味着力量。
★党委自身建设：官兵的“期待”是党委要“做”的；官兵的“认可”是党委要“管”的；官兵的“吸睛”是党委要“自律”的；官兵的“频频讨论”是党委要“突破”的。
★党委“群众观”：以群众呼声为第一信号，以群众需求为第一选择，以群众满意为第一标准。
★党委领导“三部曲”：统一思想凝聚力，明确目标和责任，及时检查方向，及时给出意见。
★党委领导：这个职责，那个职责，履职到位出成绩，才是真的责任；这个办法，那个办法，基层落实得力，才是好办法；这个服务，那个服务，基层官兵满意，才是真的服务；这个是真的，就是基层官兵受益，才是真的服务。
★党委领导：把思想和上级要求统一起来，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转化为实际行动。
★党委领导：看得更远，想问题想得更深，目标定得更高，工作更努力。
★党委领导工作：把心思放在工作上，把目光放在问题上，把精力放在落实上，把奋斗目标定在争先上。
★党委领导：坚持管用的，摒弃过时的，向别人学习，创造新鲜的东西。
★领导要把握工作的“四用”：用先进的思想武装人，用干净的形象赢得人的信任，用关心和爱心团结人，用奖惩明确激励人。
★党委领导：书记敢唱黑脸，队伍就不丢脸；长官严，部队就不出格。
★党委在工作中要落实“四个到位”：精神传达、跟踪指导、问题解决、身心投入。
★党委公平用人：有没有关系是一样的，做的好与坏是不一样的，做的好的不用跑，做的不好的不用跑。
★党委领导：每个人肩上都有担子，每个人都有指标，每一项工作都有着落。
★党委领导：认识要提高，问题要抓准，是非要分清楚，导向要到位，工作要跟得上。
★党委领导工作：交力所能及的任务，留出定目标的空间，按部就班抓工作。
★党委领导班子中的“六不”：靠组织不越位、狠抓落实不离谱、按规定办事不脱轨、大胆管理不合格、联系实际、层层负责不迷茫。
★党委总揽全局必须把握“五个环节”：一是端正指导思想，二是树立工作思路，三是转变工作作风，四是改进工作方法，五是狠抓工作落实。
民主集中制建设
★党委书记贯彻落实民主集中制要有“四个度”：认识认识上有深度、负总责上有高度、维护团结上有大度、督促落实上有力度。
★党委决策：领会以上精神，摸清以下情况，借鉴他人经验，集中群众智慧，形成自己的想法，成为大家的行动。
★集体领导和分工：党委抓大事不揽小权，领导对党委负责不行使专权，代表对主官负责不随意越权。
★团队议事、决策、执行决议：关门发表意见，开门发声。
★党委议事决策防止“四不谈”：与己无关，不必谈，不敢谈越位，不愿谈，素质不高。
★党委决策“四防”：防谁职务最高，谁说了算；防谁资格老，谁说了算；防谁第一，谁说了算；防谁态度硬，谁说了算。
★团队决策：用大方向管小方向，用大原则管小原则，用大局管局部，用政策管感情。
★正确决策四防：坚持大局，防止本位主义；坚持党性原则，防止好人；坚持求真务实，防止形式主义；坚持科学工作，防止经验主义。
★党委决策的“三个声音”：只有一个声音不一定是福音；不同的声音不能被视为噪音；只有出于公共利益说话，才能有和谐的声音。
★集体领导分工：做事大胆，一般不下线；小事敢于负责，大事不做；有成绩归集体；有问题归我承担。
党管干部
★党管人才：一个单位的宝贵财富是拥有一批人才；一个团队的重要成果是培养一批人才；一个领导的突出贡献是带出一批人才。
★党管干部四不看：不看年龄、不看党的年龄、不看贡献、不看职务大小。
★干部“四不”任用：不以感情的深浅来分轻重缓急，不以个人的好恶来评判，不以关系的好坏为依据，不以过去决定成败。
★党管干部“四不看”：不看兵长、不看党龄、不看贡献、不看职务大小。
★党管干部：干部思想杂，支部善打预防针；干部身上长脓包，支部敢用手术刀。
★优秀领导干部成长规律：树立正确的人生观是前提，注重自身的人格修养是立身之本，书写自己的历史是坚实的阶梯，依靠组织培养教育是重要条件，不断博采众长是力量源泉。
★领导干部应有的人才观念：爱才之心、求才之迫、识才之眼、用才之法、护才之情、育才之能、容才之量、才之最大化之道、举才之气、让才之德。
★考查干部要把握三个不平等：学历不等于能力，文凭不等于水平，职称不等于胜任。
★党要强化管理干部的“三种意识”：强化党的管党意识，强化思想意识以管根本意识，强化从严管理是真爱的意识。
★党员管理教育中的“四大类重点”：党员领导干部、管钱管事党员、特殊岗位党员、零星党员。
作风建设
★作风建设：发现问题是水平，解决问题是成绩，揭露问题是党性，掩盖问题是失职。
★转变作风：一级抓一级，一级抓一级，一级抓一级，人人看到行动。
★求真务实：与其掩盖问题、夸奖，不如暴露矛盾、被批评。
★求真务实：说一千说一万，不如做成一件事。
★求真务实要“六个真”：理论学习求真求意、调查研究求真求知、深入群众听真话、关心群众真情、解决问题认真对待、真抓实干促发展。
★用“三种能力”联系群众：能放下架子，能跳下来，能做好工作。
★用“四百”联系群众：常读民宿，常访民门，常记民忧，常解民困。
★领导干部“群众观”：心中装着群众，凡事为群众着想，工作依靠群众，一切为了群众。
★党员干部要牢固树立为人民服务的思想：看人民在自己之上，学人民改造自己，爱人民胜过爱自己，愿为人民放弃自己。
★领导作风：科学决策，件件有，件件有；做事到位，件件有，件件有落实；承诺有分寸，说项就项，件件有兑现。
★领导作风“五勤五到位”：脑勤想到位，口勤说话到位，腿勤跑到位，眼勤查到位，手勤抓到位。
★提升机关作风“五个一”：一张笑脸互致问候，一把椅子让座，一杯热茶解渴，真诚解决困难，一声问候道别。
★团队风格：这个经历那个经历是深入一线的关键。
★刹车长会风：你两句我两句，大家说两句，哪有时间办实事。
班子建设
★团队建设：讲学习，团队就有了动力；讲原则，团队就有了战斗力；讲事业，团队就有了向心力；讲团结，团队就有了凝聚力；讲廉政，团队就有了感召力。
★队伍建设“五不”：理论学习不能以“文章数”为标准；班子团结不能以“和谐”为标准；领导作风不能以“实干”为标准；廉政建设不能以“不贪不占”为标准；衡量政绩不能以“安全”为标准。
★团队建设"四个一"：打好基础，留下好家底，形成好作风，带出好部队。
★队伍建设：队伍建设硬不硬，基层是一面镜子，官兵是一颗定星。
★团队建设：大家想事情不耽误，大家做事不躲躲藏藏，大家不怕事，大家都不差。
★团队建设“五不搞”：不搞不切实际的“高指标”，不搞虚妄浮夸的“假成绩”，不搞违背科学的“盲目指挥”，不搞管用却失败的“瞎折腾”，不搞华而不实的“假模式”。
★团队建设“四个坚持”：原则问题认识一致、努力方向目标一致、处理棘手问题态度一致、工作落实进展一致。
★团队建设：学理论，瞄准前沿，求提高；建，立足基层，打基础；求赢，围绕使命用实招；与合作伙伴，携手创新行业；对家庭，讲究最感性、最纯粹的和谐。
★新团队从“五不”开始：没有“一路神仙”，没有“一直朝臣”，没有“一将一令”，没有“一僧一经”，没有“一唱一调”。
★团队建设努力做到：一个声音说话，没有“噪音”；一个姿势工作，没有得过且过；一个步伐动作，没有“刹车”；一个形象出现，没有杂乱无章。
★新团队成员正确对待“老成员”：尊重但不敬畏，团结但不讨好，谦虚但不内疚，大度但不过分。
★团队建设“四个一”：一个诚心为基层着想，一个志在必得，一个堂堂正正以身作则，一个激情书写忠诚。
班子团结
★团队团结：既独立又不固执己见；既不计较小事，也不忽视小事；既不计较言语，也不忽视分寸；有明确的分工协作。
★团队团结四个以上：多一份尊重人，多一份工作，多一份责任，多一份荣誉。
★团队团结：平时心无距离，勤说话才能在会议上亲切。
★团队团结：和谐不是和谐，严格不是出格，团结不是团结，信任不是放任。
★团队团结：维护而非保护，团结而非团结，用心而非怀疑，民主而非无主。
★团队团结：以一盘棋的思路剧情，以一叶扁舟的团结共风雨，以一家人的情怀共荣辱。
★团队团结：大事讲求原则，小事讲求风格，多讨论，没事就麻烦。
★团队团结：注重团结是大局，维护团结是自觉，搞好团结是水平，巩固团结是政绩。
★团队团结“四个相互”：政治上互爱互不惩罚，工作上相互支持互不破坏，生活上相互关心互不冷漠，小事上相互谦让互不计较。
★团队团结：事业是团结的纽带，信任是团结的基石，沟通是团结的渠道，感情是团结的保障，正官是团结的关键。
★抓班子做到六个靠：靠班子政治团结、靠班子集体力量、靠班子制度管理、靠班子情感融合、靠形象引领班子、靠事业推动班子。
★团队团结：业务上同心，工作上同游戏，发展上同发力。
★团队联合防范三小：心胸狭隘，聪明小动作。
★团队团结“四个相互”：看到长处就互相学习，看到短处就互相提高，看到困难就互相帮助，看到好处就互相让步。
★团队成员之间：每个人都有长处，互相学习；每个人都有短处，互相提醒；每个人都有困难，互相帮助；每个人都有个性，互相理解。
★团队成员在“差异”中寻求统一：以不同的理解实现相同的目标，以不同的方法以相同的方式工作，以不同的经验相互补充，以不同的年龄相互尊重，以不同的能力相互发挥最佳，以不同的职位相互促进。
★提升团队团结水平：从工作中的相互尊重、支持、理解，到思想情感的和谐；从浅层的相互礼让、升华到形成勇于开展批评的良好氛围；从与人为善的朴素心态，升华到在坚持党性原则的基础上寻求团结。
★团队团结：工作中的意见要公布；实践中的错误要纠正；同志中的问题要提醒。
民主生活会
★召开民主生活会“五通”：抓住主要矛盾，选择“精准”问题解决；围绕会议主题，做好会前“细化”准备；注重理论改进，吃透相关精神；坚持立党为公，用好批评武器；深化会议效果，把查处改革工作“落到实处”。
★对待批评再上新台阶：自我批评是意识，领导批评是爱心，同事批评是帮助，下属批评是监督。
★组织生活中的“七大禁忌”：召开会议“缺乏沟通”、党日时间“中立”、党课教育“脱靶”、民主生活“难以批评”、汇报工作“空洞粗放”、党员汇报“不常汇报”、评价党员“走过场”。
★民主生活会：批评对了就记得，批评错了就不记得，不批评不评论是大忌。
★避免批评和自我批评的“三门炮”：给自己的“空炮”，给同事的“哑炮”，给领导的“敬礼炮”。
★开展批评与自我批评"四大禁忌"：避免"你好，我好，大家好"，避免"隔靴搔痒"避免关键，避免"迂回曲线"不相关，避免"被动应付"与人群。
★批评与自我批评：正副书记要严于律己，带头自我批评；要坚持原则，带头开展批评；听说过，就高兴，带头接受批评；有错，就改正，带头采取实际行动。
★批评与自我批评“三个克服”：克服看问题不开口谁也不会得罪的“大肚佛”现象；克服不明辨是非、只拿平衡木的“和事佬”现象；克服遇到矛盾就绕路、遇到问题不露头的“好先生”现象。
★开展四坚持四预防批评：坚持原则，防止好人主义；坚持理性，防止权力欺压人；坚持变通，防止简单粗暴；坚持及时，防止秋后算账。
书记领导艺术
★秘书领导艺术：事必躬亲，有责不责，放手不罢休，邀功不邀功，用人不疑。
★秘书发扬民主：会前沟通不确定“语气”，会上讨论好带路，不同意见不伤“面子”，突出矛盾会解决“按钮”，会议最终会统一仔细拍板，如果方法不当，会想办法。
★秘书必须经常画“五个形象”：政治上清晰、思想上正直、作风上真实、工作上勤奋、生活上简单。
★秘书必须经常问“五有”：大局在心，工作有重点，领导有艺术，矛盾是对策，组织实施。
★书记对待班子成员有“四个相似”：对其职位的尊重相同，对其在班子的时间长度的待遇相同，对不同意见的倾听相同，对干部和成员的待遇与其他成员相同。
★秘书领导法：以过硬的品质服务于人，以高尚的人格聚集人，以扎实的作风带人。
★正副书记要做到：摆正座位，扛起大旗；勤动脑，理清路子；增强素质，勇挑重担；洁身自好，敢于拔出钉子（敢叫真碰硬）；多搭建平台，弥补漏洞。
★书记带队“四不”：集中精力办大事，不包办一切；集思广益做决策，果断不武断；集中精力抓落实，放任自流；集体成果共享，大度不失。
★主官需要做到：为自己摆正位置；下基层，放下架子；抓工作，跳下去；廉洁从政，仪表端正；首先，带好队伍。
★领导艺术：骂人不说长话，批评不说脏话，开会不说空话，鼓励不说大话，谈心不说普通话。
★书记领导艺术：守住以抓大事为导向的门户，作风民主让人，把控大局做好决策，坚持原则不干预，为教师示范。
党员先进性
★党员先进性的体现：平时看得出，关键时刻相当明确，危险分明。
★党员先进性：把组织的信任当作责任，把使命当作生命。
★撰写党性分析材料：查摆问题，聚焦一个“实”字；自我剖析，突出一个“严”字；听取群众意见，体现一个“诚”字。
★民主评议"六个不同"：区分思想认识与政治立场问题，区分工作能力与工作态度，区分要求松懈与违纪违法，区分暂时错误与一贯错误，区分正当利益要求与极端个人主义，区分组织责任与个人责任。
★党员模范作用：在危险面前挺身而出，不退缩；在困难面前坚韧不拔，不跌倒；在成绩面前戒骄戒躁，不浮浮；在生活面前勤俭节约，不铺张浪费；在荣誉面前从容应对，不计较；在胜利或失败面前，一如既往，坚持走下去。
★党员先进性的“六个一”：勤奋好学的一面“镜子”、锐意进取的一面“旗帜”、促进团结的一座“桥梁”、拒腐防变的一面“墙”、弘扬正气的一把“剑”、无私奉献的一头“牛”。
★党员先进性的“四个一”：投身事业、专心致胜、以身作则、把一生交给党安排。
★基层党组织的先进性体现了“五个在一起”：生活制度实施效果明显，党员干部管理教育更加严格，群团组织领导更加坚强，广大官兵真正团结起来，“三个能力”得到有效增强。
★基层党员的先进性体现了“五个提升”：树立先进性标准、树立先进性形象、提高能力素质、提振工作动力、造就身边群众。
★党员的先进性是“三观”：使命大于天，工作重于生命，形象贵于金。
★党员的先进性：既要做好事，又要有本事；既要做好事，又要有本事；既要讲奉献，又要比贡献。
★党性分析：发现问题不深不通过，原因分析不彻底不通过，整改措施不真实不通过，群众不满意不通过。
党管干部“三讲”：抓责任，解决干什么的问题；抓质量，解决干得好的问题；抓斗志，解决干得好干得不好的问题。
★先进性教育活动要读好《五字经》：理论学习突出“真”字，思想交流突出“诚”字，民主评议突出“准”字，共同提高突出“帮”字，教育成果突出“变”字。
★党员先进性的体现：坚持把简单的事情做好，不简单；坚持把平凡的事情做好，不平凡。
★党员先进性“三像”：当兵需要温暖时，党员要像一盆火；当兵需要理解时，党员要像一座桥；当兵需要启蒙时，党员要像一盏灯。
★党员的先进性体现了“五种能力”：能够刻苦学习、举红旗，能够解剖和纠正不足，能够保持廉洁自律，树立形象，公正直言，率先树立榜样。
★党性剖析“五要”：准确发现问题、透彻分析原因、实事求是批评帮助、深刻吸取教训、严格整改措施。
★党员的先进性：不做丢党的事，不做丢人的事，不做丢心的事。
★党员先进性坚持礼让三先原则：在困难面前让自己承担重担；在荣誉面前让自己先靠边站；在危险面前让自己先冲破屏障。
★先进性建设要靠实际：学习理论、坚定信念，要诚恳；开展批评和自我批评，要实话实说；发现矛盾、解决问题，要实事求是；工作生活、为人处事，要实实在在。
★党员模范作用：自身形象好，才能当好党代表。
★党员模范作用：说一千字一万字，两横一纵就是干线。
★先进性自然教育活动方法：请进来谈传统，走出去看发展，坐下来找差距。
★合格党员“四能站”：能站着看，能站着考，能站着问，能站着考。
★党员先锋模范作用：敢于站在最前沿，让群众看到党；带头弘扬正气，让群众相信党；关心军人疾苦，让群众亲近党。
★党员先进性的体现：思想先行，工作先行，荣誉面前退一步。
★党员要做四种人：党员既要好，又要能干；既要做老黄牛，又要做千里马。
★对照检查：照镜子，揭示矛盾，检查问题，扫除灰尘。
★党员干部要做到“四件事”：人人为党争光，党光荣；人人为党分忧，党少烦恼；为党工作，党才能成功；处处为党加分，党得满分。
★党员模范作用：代表不代表，行动定；先进不先进，实践定。
党性修养
★培养领导干部：以平常心对待个人名利，以企业对待本职工作，以公仆心对待权力。
★党性修养"四知"：感恩组织、负责工作、满意自己、知心同志。
★领导干部培养：言行一致，嘴硬，廉洁用权，腰硬，肩硬担当，脖子硬抵制不正之风。
★党性修养“五拒”：思想上的个人主义、工作上的好人主义、组织上的自由主义、作风上的形式主义、生活上的享乐主义。
★党性修养：经得起思想上的谬误、作风上的艰辛、生活上的诱惑、行为上的小节。
★领导干部人格修养：为官为先，廉洁待人为先，廉洁办事为先。
★培养领导干部：权力不争、责任不推、好事不抢、难事不踢。
★党性修养：有了成绩，要多谈集体的作用，出现问题要多思考自己的责任。
★党性修养之“五个一”：对党的事业专一，对反腐倡廉勇于担当，对人民忠诚，对本职工作一丝不苟，对自身要求一尘不染。
★领导干部的修养：要想有地位，就要有所作为，有实力才有魅力★党性修养“六个一样”：领导和不一样，台上台下，说话做事都一样，上台下，平时同时，人前后都一样。
★领导干部培养：官兵不插手热点问题，官兵在切身利益上不伸手，官兵在生活困难中不缩手，官兵不放弃成长进步。
★领导干部培养：做人要有氛围，做事要有信心，做官要有气节。
★党性修养“三不输”：在挫折面前不失意志，在荣辱面前不失气节，在利益面前不失沉稳。
★党性修养“六面镜子”：以条例为镜治军，以党章为镜查找不足，以英模为镜求进步，以法纪为镜规范言行，以责任为镜反省自我，以历史为镜照亮哲学。
★干部自律“两个不忘”：当官不忘报党恩，“加明星”不忘重任。
★领导干部道德修养：严格要求，端正岗位；下基层，放下架子；干工作，跳下去；讲诚信，干好工作；树形象，爱护团队。
★党性修养：在钱物面前，不是贼骨头；在女人面前，不是贱骨头；在困难面前，不是软骨头。
★党性修养：党员只有为党争光的义务，无权抹黑党。
★领导干部培养“三不”：站起来不忘做人的根本，为官不动公仆的心，不为己利用权。
★党性修养：在困难面前不低头，在工作面前争上游，在荣誉面前不伸手。
★领导干部的培养：立党为公不自私，待人接物不古怪，勤勤恳恳，廉洁不贪。
★党性修养：政治上跟党走，经济上不伸手，生活上不丢脸。
★领导干部培养：多享受工作，少享受权力，享受工作的时候，工作就成功了，享受权力的时候，会让你难受。
★党性修养"四知"：知恩不忘本，知足常乐不攀比，知责不懈怠，知行不空谈。
★领导干部的培养：无德不成事，无德不成事，德才兼备干大事。
★党性修养：责任重于泰山，事业重于家庭，使命重于一切。
★领导干部“三有”：开展谈心谈话做到和风细雨，处理矛盾做到春风化雨，深入基层做到风雨兼程。
★领导干部要做“五种人”：政治上做“智者”、经济上做“无辜者”、作风上做“正派人”、工作上做“领导”、基层官兵做“贴心人”★党性修养：对我们党来说，团结就是生命；对领导班子来说，团结就是形象；对领导干部来说，团结就是本事。
★党性修养：人人为党增色，党是光荣的；人人为党分忧，党少烦恼；人人为党尽心尽力，党才能强大有力。
★党性修养：不要比人生气，要让人鼓舞人心。
★领导干部履职尽责七上八下：脑子里多想，眼睛里多看，嘴巴里多问，耳朵里多听，手里多做，腿里多跑，笔里多写。
★党员人格力量：说的有说服力，做的让人敬佩。
★世界观转变：职务高不代表觉悟高，党龄长不代表党性强在世界观转变问题上，只有起点没有终点。
★党员干部“六不准”：理想信念不能丢、党的宗旨不能忘、思想改造不能松、党纪国法不能违、纪律观念不能弱、监督管理不能软。
★领导干部要坚持“六不”：在困难面前不低头，在荣誉面前不伸手，在责任面前不推诿，在矛盾面前不回避，在待遇面前不张口，在人生面前不丢丑。
★领导干部“四要”：廉洁奉公、廉洁奉公、用人有德。
★领导干部“六不”：玩心不太强、自私不太重、胆子不太大、私事不太多、眼界不太短、管理不太软。
★部队党员干部要做到：把心转向党，全心全意跟党走；把心装成事业，一心一意打赢；把心系在官兵身上，全心全意维护官兵利益。
★领导干部“五心”：热情接待群众，耐心回答问题，虚心接受意见，真诚改正缺点，尽心解决问题。
★领导干部忌“五言”：表示决心时豪言壮语，拍拍领导时甜言蜜语，培养下属时恶语相向，谈政绩时千言万语，出现问题时沉默不语。
★领导干部的精神状态是“四不”：不受人情阻碍，不受名利困扰，不受压力动摇，不受风险退缩。
★领导干部“三忌”：指导工作时拍胸脯——没问题，遇到困难拍脑袋——没办法，出了问题拍大腿——出乎意料。
★领导干部精神状态：消除不作为的暮色，保持奋发向上的朝气蓬勃精神；消除墨守成规的惰性，保持开拓进取的昂扬精神；消除以权谋私的罪恶，保持立党为公的气节。
★党员干部精神状态：得过且过就得吃亏，努力就得努力。
★兴奋的精神状态：第一次上课，第二次上课，第三次失败，第一次思考，第二次工作，第三次成功。
★领导干部以“五个依靠”树立威信：以广泛的才能赢得钦佩，以真诚的感情赢得信任，以良好的形象赢得尊重，以务实的作风赢得支持，以专注的服务赢得热爱。
★官德修养：以德立身，以德励志，以德求政，以德律行。
★党员干部一定要珍惜“三情”：用纯情对待党的事业，用兄弟情谊对待班子成员，用亲情关爱基层官兵。
★党内监督必须克服“三个模糊认识”：把上级监督视为对自己的不信任，把同行监督视为对自己的不信任，把下属监督视为对自己的不尊重。
★领导干部养心：待人从容，利淡清心，精力静心，道德养心，用心尽责。
★领导干部“五要五不要”：一要牢记原则，大事不糊涂；二要尽职尽责，不失职；三要理顺关系，不扯皮；四要爱护团队，避免内部混乱；五要树立良好形象，不失信。
★党员干部要谨防“五个转变”：防止信仰虚化、工作名利化、纪律松弛化、生活特殊化、关系庸俗化。
★明确为官“四个凡是”，牢记“四个意识”：明确为官为什么在位，牢记公仆意识；找准为官干什么，牢记责任意识；找准进步靠什么，牢记创业意识；找准奋斗是什么，牢记奉献意识。
★部队党员干部要做到：无论任职时间长短，进取精神不变；无论年龄大小，奋斗精神不变；无论待遇高低，廉洁奉公不减；无论进退，去与留，思想作风永存。
★党性修养“八不”：不能信奉歪理邪说，不能触碰世俗，不能求名求誉，不能有功利之心，不能以牺牲公私利益为代价做事，不能拿不义之财，不能酒红绿灯，不能打开黄赌毒之门。
★领导干部要做到八常：时时报民恩、时时念组织之信、时时负神圣之责、时时管自己的事、时时求上进、时时怀军人之情、时时求制胜之策、时时想创新之道。
党风廉政建设
★领导干部自律“六不”：不回避矛盾，发现问题不保护，纠正问题不手软，清正廉洁，不贪图职业，坚持原则，不迷茫，办事公平不偏颇。
★领导干部自律“四等”：用权时如履薄冰不违纪，用钱时如临深渊，用人时不弄虚作假，用红灯时不越线。
★规矩：先定规矩，再做事，有了规矩，就能把事情做好，按规矩办事。
★领导干部“五不当”：廉洁不正、贪官不当、失信为官不当、勤政务实、懒官不当、勤政上进、庸官不当、敢于抓管软官不当。
★从严治党：多一分监督少一点漏洞，多一分制约少一点失误。
★廉洁自律"三得"：经得起诱惑、管小节、耐穷。
★为人师表"三招"：为人正直，清正廉洁做官，做事稳扎稳打。
★党员干部自律：管住自己的头，不要有非分之想；管住自己的嘴，不要做长舌妇；管住自己的手，不要拿不义之财；管住自己的腿，不要去是非之地。
★好好生活"交往障碍"：多结交品德高尚的朋友，提高自己的精神境界；多结交知识渊博的朋友，增加自己的能力素质；多结交敢于批评自己的朋友，筑牢自己的思想防线。
★氛围营造：氛围好不好，靠领导，领导主持公道，群众才能走正道。
★领导干部榜样作用：领导带头，一步一个脚印；领导以身作则，下属关照。
★从严治军：没有问题就是问题，没有弱点就是弱点。
★党员自律：以深入教育引导自律，以严格管理促进自律，以良好监督保障自律。
★领导干部以身作则：用热情换真情，用关怀换安心，用模范领导换工作劲头，用正直换良好风气。
★领导干部“靠四件事”：以人格做人、以官德做官、以本事做事、以民主当家。
★公正用权：面子再大，也不如党性原则大；感情再铁，规章制度再铁，大门再硬，也不如政策纪律硬。
★党风廉政建设：原则就像红绿灯——不能乱；规则就像方向盘——不能偏；制度就像固定的螺栓——不能松。
★党员自律“三知三无”：对组织的知恩图报，绝不忘恩负义；知足常乐，绝不贪得无厌；知难而进，绝不敷衍。
★领导干部自律：没有油水的地方往往稳定，不易摔倒；有油水的地方往往最滑，摔倒后不易起身站稳。
★党员自律有“三有”：业余时间有“形象”，休闲时有“政治”，交际时有“纪律”。
★党风廉政建设需要建立“四个长效机制”：让人不愿意行动的自律机制、让人不敢行动的纪律机制、让人不能行动的监督机制和让人不必要行动的激励机制。
★领导干部一定要善于听“五个字”：听到“字”不生气，听到“字”不嫌弃，听到“字”不喜欢，听到“错字”不抱怨，听到“沉默”不安。
★领导干部自律：特例必失一分威信，一次违规必留下污点，谋取私利必失士气。
★领导干部应有的“表情包”：敢于坚持唱黑脸的原则，乐于用笑脸为官兵服务，面对自己的错误认识红脸。
★党委议事决策“六首歌”：抓住重大问题定课题，做好调查研究准备，提出原则和方案，个别酝酿寻求共识，开会决策，分工负责落实。
★法制重在四个落实：严格执行不随意变通，全面执行不随意性，全面执行不留死角，长期执行时而紧时而松。
★干部自律要有四个创新：认真学习要有新进步，正直做人要有新境界，稳扎稳打要有新成效，廉政要有新形象。
★领导干部自律：当官的高高在上，群众不买账；说话耍官腔，群众心寒；当官的爱摆架子，群众不在乎。
★党员干部管理教育：八小时内看“成绩”，八小时以外看“足迹”。
★诚信勤勉必做：请客不可得，送礼不可得；不攀爬不可攀比，保重身体。
★管党必须做到“五防”：一是防得严得不行，一个人打雷就不下雨；二是防不住，打折扣，降低标准；三防不全面，严人不严己，严人不严己，严人不严己，严人不严己，严人不严己，严人不严己，严基层组织不严己。四防不一致，严则一时松，缺乏毅力和韧劲；五防不适度严，脱离实际，严苛命令难以执行。
基层建设
★领导机关在“四有”中为基层服务：基层有呼声，机关有回应；基层有需求，机关有行动；基层有困难，机关有帮助；基层有反感，机关停下来。
★服务基层“四条一线”：找准定位站在一线，明确责任在一线、工作成效在一线、良好形象树在一线。
★精益求精克服抱怨情绪：上级抱怨下级素质低下，机关抱怨基层表现不佳，干部抱怨士兵没用。
★敏感事务基层公开：给群众一个理解，给干部一个清白。
★基层队伍要成为“四大家庭”：温暖人民的“大家庭”、培养人民的“大熔炉”、培养人民的“大学校”、教育人民的“大课堂”。
★做好基层建设“五个方向”：想到基层，人到基层，努力到基层，送东西到基层，花钱到基层。
★分类指导"三位一体"：先进单位一个，中级单位一个，落后单位一个。
★帮助和指导在“三地”很重要：批评在痛苦中，指导在困难中，关心在实践中。
★深入基层“三要”：虚心向群众学习，倾听“几宝”；热情关心群众，帮助“挠头”；密切联系群众，讲“心里话”。
★服务基层忌“六气”：一是忌娇生惯养，不愿深入群众，深入基层，贪图安逸享乐；二是忌怨气，事情复杂、工作辛苦时，满腹怨言。三忌狂妄自大，认为高人一等，瞧不起别人；四忌冷气，无视基层疾苦，漠视官兵困难；五忌霸道，扭转主仆关系，态度蛮横，习惯颐指气使；六忌恶鬼，不给好处，不做事，给好处乱来。
★党委要把握基层思维：先进公司要管全、中间公司要管平、落后公司要管短、特色公司要管偏、专业团队要管单、小而远分散单位要管散。
★党支部建设的“五大作用”：党的力量成长的“源泉”、没有围墙的“学校”、党联系群众的“桥梁”、党在基层的“战斗堡垒”、群众认识党的“窗口”。
★机关抓基层《六字经》：还权——不接班“父母”；减压——不自作主张，加码；解决问题——不相信不说伤兵心。
★要用“四种力量”抓基层：持之以恒使长劲，务实结合使巧劲，提高标准使狠劲，标本兼治使扎实劲。
★服务基层“五到”：心要想，话要说，劲要做，事要做，法要教。
★党委要把握基层建设的思路：先进治理、中等治理、落后治理。
★检查指导工作“三不”：不仅走安排好的路线，不仅看准备好的场地，不仅听深思熟虑的汇报。
★党组织能力建设力争三不露面：党员有问题力争无班子、支委有问题力争无支部、书记有问题力争无班子。
★党支部领导工作“四不对等”：尽职尽责不等别人说，想到具体下场；工作落实不等上级督促，按时完成工作；标准措施一流，不经机关检查；解决问题不等领导批评，有错就主动彻底改正。
★抓基层“五防”：预防引导不当，把基层搞得乱七八糟；二是预防一味训斥，把基层打倒；三防不公，让基层不耐烦；四防随心所欲，让基层苦不堪言；五防本身不正确，把基层引入歧途。
其他方面
★副工作：不越位到位，不盲从，不拆台，不分工。
★新官上任三无：无三无，无一将一令，无一帝一朝臣。
★说到做到"两原则"：说一句算一句，句句成真；做一件事成一件，一件一件受益。
★总结教训：遇事找客观，越找越悲观；遇事找主观，越乐观。
★口碑法则：口碑是一杆秤，可以权衡团队的贡献；口碑是一把尺子，能量显示团队足迹的深度；口碑是一面镜子，可以反映团队的真实形象。
★党员权利保障：组织视党员为亲人，党员以组织为家。
★依法治军要防：计划赶不上变化，变化赶不上电话，电话不如领导的话。
★依法治军：要认真学习各项法律法规，做到常见的要掌握，常用的要熟悉，本职的要牢记，相关的要了解。
★政府官员的“共同主体”：当军师、当学者、写文章、说行话、抓基层、协调关系。
★党组作用：管好党员，不让下属党员掉队；带好群众，不让身边人掉队；抓落实，不让支部决议落空。
★改进党课教育：摒弃炒剩饭的做法，提出新论点；敢于触及热点难点问题，深入发言；在教育中加强说理艺术，不辜负真理。
★机关干部“四能”：站起来说话，坐下来写字，静下来思考，沉下来帮助。
★谈“八忌”：一忌居高临下，二忌不切实际，三忌说教，四忌轻易许愿，五忌呼应，六忌急躁，七忌不解释，八忌说话没有结果。
资料来源：7月1日客户/党建文件
（编辑：万倩倩）
