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公文干货分享!关于队伍建设的7例精选素材,建议收藏备用

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著文源于心,推敲见真章。笔者先后在国企、民企、国家部委、中央机关长期从事文字工作,希望通过实实在在的干货分享,与志同道合者交流互鉴、取长补短、共同进步,欢迎持续关注“公文姓公”。

公文干货分享!关于队伍建设的7例精选素材,建议收藏备用

1. 带好队伍,提升管理水平。人才是企业最宝贵的资源,要完善用制度管人、用流程管事的机制,探索完善适应企业发展的干部人事制度,优化干事创业环境,打造敢担当善作为的干部队伍。探索完善融媒体条件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效办法,推行职业经理人制度,更好发挥专业人才作用,激发经营管理活力。

2. 要突出抓好基层党员干部队伍建设。领导干部的素质如何,党员的先进模范作用发挥的充不充分直接关系到党在职工中的形象,关系到基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力。要抓紧抓实党员干部学习教育,始终坚持并不断完善中心组学习、支部学习等制度,带着问题学,针对问题改,不断提高党员干部的思想理论水平和政治素养,使广大党员干部时刻牢记宗旨、心系群众。通过送出去和请进来等培训方式,不断提升党员干部的职业素养和工作能力,着力建设一支思想坚定、有闯劲、扎实做事的高素质服务型基层干部队伍,增强基层组织活力。

3. 加强作风建设,树立良好社会形象。要通过学习教育努力提高综合素质和个人修养,着力发现和解决思想作风上不严不实的突出问题,讲大局、敢担当、比奉献,以务实高效的作风推动各项工作再上新台阶。要讲团结、讲协作,自觉将个人追求融入集团发展之中,把工作当事业、把同事当朋友,大事讲原则、小事讲风格。各级领导干部要以身作则、襟怀坦荡,与广大职工一道大力营造风清气正、干事创业的企业文化,树立良好社会形象。

4. 求真是务实的具体表现。公司广大领导干部要不断提高认识和把握客观规律的能力,紧密联系实际,立足当前,着眼长远,坚持说实话、办实事、求实效,不盲目攀比,不急功近利,不做表面文章,不好大喜功,不只报喜不报忧,以求真务实的态度,把心思和精力集中在干事创业上。无论是想问题、办事情,还是做决策、干工作,都要少琢磨领导喜好不喜好,多考虑企业需要不需要;少琢磨对自己有利还是无利,多考虑对企业发展有益还是无益;少一些浮躁,多一些思考;少一些空想,多一些实干,始终以“永不满足、永不懈怠”的责任感,始终保持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,始终保持“奋发有为、勇创一流”的精神状态,切实把心思用在事业上,把精力用在解决实际问题上,把功夫用在抓落实上,努力争创一流的业绩。

5. 坚持以人为本,改善职工福利待遇。上半年,集团在薪资结构设计等方面做了大量工作,为的是让广大干部职工享受企业发展带来的红利,更好地调动工作积极性和创造性。下半年,根据企业经营情况,集团有计划在企业年金等方面加大投入力度,不断提高广大干部职工的福利待遇。同时,将进一步改革和完善干部选拔任用、考核评价等方面的规章制度,让想干事者有机会、让能干事者有舞台、让干成事者有位置。

6. 要树立正确的关心员工的观念。社会最大的福利是法律,一个企业最大的福利就是保障企业健康的发展,为员工提供良好的工作、生活环境。关心员工,就要坚持以人为本,就要为员工谋福利,谋幸福。如果说一个企业不能够盈利,那么这个企业家就是不称职的。因此,我们要树立正确的关心职工的观念,要意识到企业的健康稳定发展就是对员工的最大福利,要以让全体干部生活的更好作为根本出发点,不断致力于改善公司全体干部员工的工作、生活环境,真正使员工在企业的发展壮大中不断受益。

7. 以人为本,关爱员工。员工是企业发展的生力军,是企业最根本的力量源泉。因此,在今后的工作中,各级领导干部要对员工工作上严格要求,生活上关心照顾,学习上创造条件,努力营造关心职工、爱护职工、培养职工、尊重人才、使用人才和充分发挥人才作用的浓厚氛围。各级领导干部要经常深入员工宿舍、施工工地和生产车间一线,多了解职工的生产生活状况,急员工之所急,想员工之所想,为他们创造更好的生产生活环境,让他们感受到对劳动的尊重,对人才的尊重,充分调动和激发广大员工的主动性和创造性,进一步增强企业的向心力、凝聚力。