戴志康（天使投资人、康盛创想前CEO）经常问自己一个问题：如果什么都没有怎么办？
1.创业需要残酷
创业真的是一件很不爽的事情。
我当年做了3年的客服就是为了磨炼自己的脾气，这3年的客服接触了无数的小白用户，每天10个客服电话都有那么多把我骂到头。
有一天，我突然想到创业的辛苦不是为了自己的快乐，那我是在找虐吗？后来我想通了，原来创业本身就是一种虐，被虐后你必须感到非常快乐。
今天当我们讲创业的故事会很美好，怎么融资，怎么做用户，怎么上市，但是真正的创业者应该明白，你自己创业的过程就是一个找虐的过程，只有抱着成就别人，成就用户，让你的用户每天都有好感的心态，你的创业才有可能成功。
当我想通了这个道理后，我创造了一个虐待狂的方法，让我在公司里最不喜欢的员工每天和他说话：你为什么每天都迟到？你是如何做出一个有这么多bug的产品的？为什么你的客户投诉率这么高？每天和我不喜欢的员工说话绝对是一件非常虐待狂的事情。但是不断试图让他告诉我他为什么会这样，他是怎么想的，他思维的合理性在哪里，我会受益匪浅。
于是我违背自己的感受经历了这种虐心的方法，发现我其实慢慢的明白了市场是怎么做的，销售是怎么做的，融资是怎么做的，慢慢的我从一个技术人员变成了一个看起来像一个小企业家的人，怎么就变成这样了呢，就是这么虐，做什么不开心。正好这几年当我觉得超级不开心的时候，也是公司业绩提升很快，我自己的成长也是非常大的几年。
我接触创业者的时候，经常会问他们一个问题，你觉得公司什么时候是成长最快的公司；大概得出结论，成长最快的公司是他比较虐的时候，因为他的天花板不断被打破去重建。
每个企业家都有长处和短处，我们认为把自己的长处发挥到极致就足够了，但我认为一个人的心灵需要磨练。成长不是靠做你擅长的事情，而是如果你擅长散打，你就和人比枪；如果你射得好，你就和别人比踢腿......你最后得到的是这样一个过程，它让你非常不舒服，但对你的成长非常有帮助。
我回过头来想，成长和创业之间有什么关系，创业似乎是一种理想，当我们实现了这个理想就会收获我们应得的回报。
这个过程看起来很正常；但如果我们创业只是为了收获预期的回报，我们把这件事看得太小了；我创业的时候，有一段时间我觉得无所畏惧，因为我每天都在成长，每天都在了解更多用户的需求，每天都在通过产品不断满足用户，恰恰那个时候我们融资最容易。
很多时候，创业者误解了融资，按照投资人的要求，成为把产品包装成投资人想要的样子的创业者；创业者想给投资人更好的个人感受，所以需要讲述更精彩的创业故事。
问题是，我们把所有的时间都花在满足投资人的需求上，而你享受融资的结果，享受结果没有任何意义，因为结果最终是一个过程。事实上，如果你把所有的结果都视为一个过程，那么你就没有什么可担心的结果。
所谓无知者无畏，当你有知识的时候还能无畏吗？重要的一点是如何把过程做得足够，你不想做你努力做的事情，我说的“反道而行”，就是你违背了法律，这个法律被你动摇了。创业是勇敢者的游戏，你需要不断超越自己。
2.积极主动的挑战
过去，作为投资人，我以为我要帮创业者找钱，找人，帮助做好产品，参与策划商业模式。
直到有一天，我和一位被投的创业者聊天，我问，你觉得我对你最大的价值是什么？他不说我帮他找到了公司的业务方向，我帮他介绍了公司的哪些高管，我帮他拿到了哪些融资，所有这些他都不说，他最后含泪说："你对我最大的帮助，是在我最绝望的时候鼓励我坚持下来。"
所以这些年来，我没有做其他投资，而是鼓励企业家在最困难的时候面对困难，而你面对困难。这就是我所能想象的我真正对企业家做的有价值的事情。
很多技术问题创业者都会自己解决，但最大的问题是创业者在面对各种各样的挫折和挑战时，应该以什么样的心态去迎接它；是主动去迎接它，还是被动地逃避，然后等到你不得不面对它时，这就是优秀创业者和普通创业者的区别。
所以当我明白这一点的时候，我比较了自己原来创业的过程，哪几年是我主动寻找挑战，哪几年是我开始贪图舒适，哪几年是我包装的有点飞向天空，我对这些年做了一个划分，然后我比较了公司的业绩，我有一个重大发现——哪里是我主动挑战自我，超越自我，公司的业绩非常好；哪里是我包装或者我做了一些虚假的事情，公司的业绩实际上非常平淡。换句话说，当我们开始享受创业的过程时，其实离创业之路有点远了。
我经常问自己一个问题：那如果我一无所有呢？我一定会不断挖掘我的底线，直到后来我发现没有什么是不可接受的。我的许多遭遇都是创造出来的，企业家是强迫自己的人。
这个问题我思考了10年，创业本身是什么？
现在，我终于意识到，创业其实是让你的客户变酷，成就你的客户，成就你的合作伙伴，而不是让自己变酷，你收获了什么；你唯一收获的是你自己的成长，而成长恰恰是创业者在创业过程中应该坚持的，而不是名利；因为，你坚持自己的成长，名利那些东西自然就来了，如果你坚持名利，你的成长就会被忽视，名利自然就会不了了之。
3.投资情绪
我是天使投资人，其他投资人看人不一样。
很多投资人更多的是从外部看，比如学历、简历、成功经验，当然这些东西也可以参考，但我觉得比较肤浅，我会分析他性格的来源，在这一点上我往往会感到孤独，因为我和其他投资人的共同语言比较少。
我喜欢各种性格的人，但我不喜欢更功利、更有心计的商人。
我喜欢有远见的人，达不到理想又能怎么样，大不了多亏了钱，但是我去支持这种有理想的人，总比支持没有理想的人有点意思，有些项目投进去后有人跟着，立马就被人热了，但是一般这样的我不爱进去。
因为我觉得这跟投机差不多，这个世界上有很多钱可以赚，但是赚了又怎么样呢，除了钱，我自己也没有什么收获，我觉得也没什么太大的意义。
因为没有杂念，所以我能听到创业者的愿景是什么，到底是为什么，我当时创业，有愿景，但是那个愿景，就像一个人的穿着一样，你能感觉到他是不是穿着自己的衣服。
我也会去判断他能不能把这个想法落地，比如用户为什么会使用你的产品，你的产品到底在哪里打动了用户，产品的需求点到底是怎么来的？
有一个可怕的情况，就是上面所有的答案都是他的主观臆想，他完全假设了一个世界。
我把我投的钱都当做学费，很多创业者都是我的老师，我把投资当成一个过程，我花钱买一个跟创业者的经历，但是我会选择我把学费给谁，如果没有东西可以学，那我肯定不会把钱投给他。
所以我觉得创业者和投资人是在路上的一群人，互相学习，互相鼓励，互相支持，互相扶持；甚至用一个温暖的眼神告诉你，继续往前走，走着走着可能就有希望了，这一点就够了。
对我来说，我现在可能已经磨练了自己的头脑，如果不想做什么，我会主动去做。创业是一个不那么酷的过程，但是如果你能在这个不愉快的过程中找到成长的快乐，我认为这是一个好的企业家。我希望这个社会上有更多好的企业家。
文 | 戴志康
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